“执行是解决企业做强的问题，战略是解决企业做长的问题。”“态度不等于结果，职责不等于结果，任务不等于结果。”为了进一步提升企业管理能力，优化团队、增强执行力，建立一套系统的管理流程。2月25日上午，由金智塔集团讲师李建辉老师主讲的“实效管理执行力”培训在公司员工之家会议室举行，集团总裁谭朝均、副总裁张志坚等经营班子，以及各中高层管理人员参加了培训。
本次培训以实效管理，提高管理执行力为目标。围绕“实效管理、团队优化和提升执行力”进行展开，对执行力的意义，团队管理等方面进行了阐述，将先进的管理模式与我司的经营状况相融合，深刻分析了公司存在的问题以及提出改进的方案，讲授企业经营管理技巧，通过企业内部责任管理，增强员工的危机感，树立主动、自觉的执行文化与心态，从而提高企业的核心竞争力。
会上，李老师采用精辟的案例分析，热情的交流互动，热烈的现场讨论等多种形式进行教学，精彩的讲解不时赢得大家阵阵掌声。本次培训，让管理者加深了对责任心、执行力、团队精神的认知，推动了企业经营管理水平的提升，训练更加强大的执行团队，以实现企业持续、快速、跨越发展。
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